平素より格別のご高配を賜り、心より御礼申し上げます。
このたび、

「「将来が見えないからやめる！？」を防ぐためのキャリア制度」

セミナー動画を公開いたしました。※前回の続きになります

▼セミナー動画はこちら（YouTube）
https://youtu.be/S9INfKwVucI

▼前回はこちら
https://dot-dot.jp/information/11814/

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【社員の定着を高める「キャリアの仕組み」とは？】
転職が当たり前になった今、
企業にとって社員の定着はますます重要なテーマになっています。

給与や働きやすさだけでなく、
「この会社で働き続けたら、自分はどう成長できるのか」
「5年後・10年後の姿が見えるか」

こうした将来のキャリアが見えるかどうかが、
社員のモチベーションや定着率に大きく影響します。

本セミナーでは、
社員の将来像を可視化する「キャリアの仕組み」について、
実際の企業事例を交えながら解説しています。

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【セミナーでお伝えしている内容】

• キャリアの仕組み（キャリアパス）の基本的な考え方
• ポジション・役職・年収の関係を可視化する方法
• 管理職コースと専門職コースの設計例
• 急成長コースなど柔軟なキャリア設計の事例
• 職位ごとの役割・業務内容の整理方法
• 昇格・降格の基準の作り方
• 等級制度によるスキル・専門性の可視化
• 責任と権限をセットで設計する組織づくり

制度論だけでなく、
実際に企業がどのようにキャリア制度を設計しているのかを
具体的なサンプルをもとに解説しています。

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こんな企業様におすすめです

• 社員の将来キャリアが見えづらい
• 優秀な社員の離職に悩んでいる
• 昇格や評価の基準が曖昧になっている
• キャリアパスを整理したい
• 社員のモチベーションや定着率を高めたい

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【将来が見える組織づくりへ】
キャリアの仕組みは、
単に役職や給与を示すものではありません。

社員一人ひとりが
「この会社でどんな成長ができるのか」
を具体的にイメージできることで、

• 成長意欲の向上
• 優秀な人材の定着
• 組織全体のパフォーマンス向上

につながります。

社員の未来が見える組織づくりの第一歩として、
ぜひ本セミナーの内容をご参考ください。