人事評価制度は、本来、会社の方向性をそろえ、社員の成長を後押しするための仕組みです。

しかし中小企業では、
 「時間がない」「難しそう」「作っても運用できない」「運用担当者がいない」
 そんな理由から、制度づくりが止まってしまうケースが少なくありません。

本ホワイトペーパーでは、
 最初から完璧を目指さず、“ムリなく回る仕組み”を短期間でつくる
 ──そんな考え方を軸に、
 スピード構築型・ミニマム人事評価制度を具体例つきで解説しています。
小さく始めて、運用しながら育てていく。
その第一歩として活用できる、実践的な入門ガイドです。

この資料の特徴

• 実際の中小企業を想定したリアルな制度設計例
• 数値評価・行動評価を軸にしたシンプルで改善しやすい設計
• 運用負荷を抑えた現場で“回る”評価プロセス
• 評価から給与・賞与につなげる報酬連動ロジックの考え方
  制度論だけでなく、「実際にどう運用されるのか」までを具体的にイメージできる構成になっています。

こんな方におすすめです

• これから人事評価制度をゼロから作ろうとしている中小企業の経営者・人事担当者
• 評価制度があるが、形骸化してしまっていると感じている企業
• 人事評価制度だけではなく、仕組みの定着に向けた、運用管理が苦手な企業
• 評価基準がなく、社員からの不満が出ている企業
• 制度を作り直したいが、どこから手をつければいいかわからない方

こんなことを学べます

• ムリなく始める人事評価制度の考え方と全体像
• 数値評価・行動評価を組み合わせたシンプルな評価設計
• 評価項目・評価基準を作る際の具体的なポイント
• 給与・賞与と評価をどう連動させるかの基本設計
• 制度を形骸化させないための運用ルールと改善の考え方